網站建設與管理自考試卷2019（自考網絡建設與管理真題）
今天給各位分享網站建設與管理自考試卷2019的知識，其中也會對自考網絡建設與管理真題進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！
本文目錄一覽：
- 1、請問自考電子政務有哪些科目？
- 2、誰幫忙找一下貴州自考大專歷年自考網站建設試題及答案
- 3、全國2019年4月自學考試管理學原理試題
- 4、自考都有哪些專業？
- 5、全國2019年7月高等教育自學考試管理學原理試題
請問自考電子政務有哪些科目？
毛澤東思想概論
馬克思主義政治經濟學原理
英語（二）
公共管理學
電子政務理論與技術
電子政務理論與技術（實踐）
政府經濟學
信息化理論與實踐
網站建設與管理
網站建設與管理（實踐）
計算機網絡與通信
電子政務案例分析
電子政務案例分析（實踐）
信息與網絡安全管理
信息與網絡安全管理（實踐）
畢業論文
電子商務概論
電子商務概論（實踐）
社區社會工作
行政法學
項目管理
財務管理學
西方經濟學
公共政策
當代中國政治制度
行政管理學
政府信息資源管理
不同的招考學校，考試科目都有所差異，大概就是這些課程，等你確定報考學校之后可以登陸學校網站繼續查詢詳細信息。
誰幫忙找一下貴州自考大專歷年自考網站建設試題及答案
你們貴州考的是全國統一的試卷嗎？
具體是《05087網站建設與管理》
還是《06627網站建設與網頁設計》
全國2019年4月自學考試管理學原理試題
管理學原理試題及參考答案 一、填空題(每空1分，共10分) 1.假如生產專用性高，企業既難以( )，也難以( )。 2.量本利計算的基本公式是( )。 3.經營計劃的重點是以提高經濟效益為中心，重點是( )，范圍是( )。 4.組織機構設計是在管理分工的基礎上，設計出( )和( )。 5.不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力，它們是人際關系技術、( )、( )和技術技術。 6.激勵的“公平理論”中“貢獻律”的公式是( )。 二、單項選擇題(每小題1分，共20分) 1.中國古代管理思想“法治”中的“常法”是指 A.要保持法的穩定性 B.要制定統一的法律 C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不變 2.美國學者肯尼迪和迪爾認為，企業文化除了價值觀、英雄人物、文化網絡因素外，還包括 A.組織結構 B.領導方式 C.禮儀和慶典 D.企業行為 3.在管理學中，定義為“影響力”的權力除“專長權”和“個人影響權”外，還包括 A.隨機處置權 B.制度權 C.獎懲權 D.任免權 4.持續控制的方法包括有自我控制、集體控制和 A.管理信息系統 B.預算控制 C.政策程序控制 D.個人觀察 5.群體的發展一般經歷四個明顯的階段，它們是 A.初創、動蕩、有序、衰亡 B.形成、動蕩、規范、表現 C.形成、有序、規范、成熟 D.形成、動蕩、規范、成熟 6.所謂的“火爐法則”包括以下步驟 A.預先警告、即時處理、違者必究、普適執行 B.預先警告、即時處理、相同后果、普適執行 C.預先警告、身為表率、即時處理、相同后果 D.預先警告、身為表率、即時處理、普適執行 7.環境研究對組織決策有著非常重要的影響，具體表現在可以提高組織決策的 A.有效性、及時性、穩定性 B.前瞻性、有效性、穩定性 C.正確性、及時性、穩定性 D.有效性、正確性、及時性 8.從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優勢”是指被聘干部 A.沒有歷史包袱 B.能為組織帶來新鮮空氣 C.可以迅速開展工作 D.具有廣告效應 9.人員配備的工作包括 A.制定工作規范，選配、培訓輔導組織成員 B.確定人員需用量、選配、培訓輔導組織成員 C.確定人員結構、選配、培訓輔導組織成員 D.確定人員需用量、選配、考核、晉升組織成員 10.所謂授權，是指 A.在組織設計時，規定下屬管理崗位必要的職責與權限 B.在組織調整時，規定下屬管理崗位必要的職責與權限 C.領導者將部分處理問題的權委派給某些下屬 D.委托代理關系 11.( )假設事物在歷史上各個時期的狀況對未來的影響程度是相同的。 A.簡單平均法 B.移動平均法 C.指數平滑法 D.因果關系分析法 12.按控制的時機分類，可把控制方法分為 A.預先控制、持續控制、現場控制 B.預先控制、持續控制、結果控制 C.預先控制、現場控制、結果控制 D.持續控制、現場控制、結果控制 13.霍桑試驗表明 A.非正式組織對組織目標的達成是有害的 B.非正式組織對組織目標的達成是有益的 C.企業應采取一切措施來取締非正式組織 D.企業應該正視非正式組織的存在 14.( )面對未能可能呈現的多種狀態，決策者雖無法事先確定究竟呈現何種狀態，但可判斷各種狀態出現的概率。 A.確定型決策法 B.風險型決策法 C.非確定型決策法 D.追蹤決策法 15.菲德勒權變理論認為，假如一個工作只能用一種方式來完成，這件工作就叫做 A.單一任務結構 B.標準任務結構 C.高任務結構 D.低任務結構 16.中層管理者比低層管理者更多地依靠 A.正式權力與溝通方法 B.個人權力與技術技術 C.人際關系技術與技術技術 D.溝通技術與人際關系技術 17.初級群體對成員行為的影響力比非初級群體的影響力 A.大 B.小 C.試具體要求而定 D.無法確定 18.管理學者研究表明，因主管人員引導能力而激發出來的職工的才能可達 A.80％ B.60％ C.40％ D.20％ 19.管理者進行業績評價的方法，除了絕對標準和相對標準外，還有 A.手段標準 B.進度標準 C.目標 D.以上都是 20.( )是管理發展的一種新趨勢 A.從強調直覺到重視理性 B.從小公司到集團化(從分散到集中) C.從軟管理到硬管理 D.從外延式管理到內涵式管理 三、雙項選擇題(每小題1分，共15分) 1.管理者對員工行為偏差采取直接控制手段可由于某因素而減少，它們包括 A.企業文化 B.獎勵 C.培訓輔導 D.參與管理 2.管理控制必要性的原因，除了環境變化以外，還有 A.管理權力的分散 B.組織分工 C.利益的差別 D.工作能力的差異 3.赫茨伯格提出，影響人們行為的因素主要有兩類 A.滿意因素 B.不滿意因素 C.保健因素 D.激勵因素 4.在布萊克管理方格理論中，確定管理風格的兩因素是 A.正式結構 B.體諒 C.對工作的關心 D.對人的關心 5.在要求領導理論中，影響領導行為的兩個方面是 A.放任行為 B.民主行為 C.關系行為 D.任務行為 6.在菲德勒的權變領導理論中，要求評價由三個部分組成，它們是任務結構和 A.領導者與被領導者的關系 B.權力類型 C.領導者的職務權力 D.領導風格 7.職能部門化的局限性表現在：不利于產品結構的調整、( )。 A.難以形成統一的政策 B.不利于高級管理人員的培養 C.會出現多頭領導 D.部門之間活動不協調 8.巴納德認為，作為正式組織的協作系統，都包含三個基本要素，即：協作的意愿 A.必要的權威 B.共同的目標 C.信息溝通 D.足夠的誘因 9.管理原則是管理者在管理實際操作中必須依循的基本規則，這些原則主要有效益原則 A.適度原則 B.人本原則 C.最優化原則 D.滿意原則 10.組織中不利于分權的因素有 A.組織規模 B.活動的分散性 C.政策的統一性 D.缺乏良好訓練的管理人員 11.( )是梅奧在總結霍桑試驗的基礎上得出的結論。 A.職工是社會人 B.人的行為是由動機導向的，而動機則是由需要引起的 C.人的需要是有層次的 D.新型的領導能力在于提高職工的滿意程度 12.根據雙因素理論，( )往往與職工的不滿意關系密切。 A.企業政策 B.工作的成就感 C.工資水平 D.責任感 13.在領導方式四分圖理論中 A.正式結構指衡量著眼于與下屬的相互信任，雙向溝通，尊重下屬思想感情的領導行為的尺度 B.正式結構指衡量著眼于達到組織目的的領導行為的尺度 C.正式結構型領導注重對下屬的心理支持和對組織成員的關心 D.正式結構型領導喜歡編制工作進度，并評價下屬的工作表現 14.過分集權的弊端，除了會降低決策的質量外，還會造成 A.降低決策的執行速度 B.降低組織的適應能力 C.降低成員的工作熱情 D.影響政策的統一性 15.管理的適度原則門檻管理要進行 A.適情管理 B.適時管理 C.適才管理 D.按滿意原則而不是按最優原則進行管理 四、多項選擇題(每小題1分，共5分) 1.美國學者波特認為，除了現有廠商和潛在競爭者外，還有一些因素影響到競爭結構，比如 A.替代品生產者 B.零售網絡 C.用戶 D.供應商 E.政府政策 2.網絡圖的構成要素包括 A.工序 B.工程 C.事項 D.時間 E.路線 3.強化的方法按強化的手段來劃分有 A.正強化 B.負強化 C.零強化 D.懲罰 E.學習 4.非正式組織對正式組織的工作可能造成的危害包括 A.影響正式組織的變革 B.影響命令的暢通 C.束縛成員個人的發展 D.影響信息傳遞速度 E.由于目標沖突而產生極為不利的影響 5.信息收集與加工的門檻有 A.準確性 B.完整性 C.經濟性 D.及時性 E.適用性 五、名詞解釋(每小題3分，共15分) 1.滾動方式計劃 2.部門化 3.管理信息系統的報告系統 4.激勵 5.職能權力 六、簡答題(每小題5分，共15分) 1.根據M·韋伯的觀點，被社會接受的合法權力有哪幾種類型? 2.反映企業競爭力的指標有哪些? 3.如何防止管理信息系統功能失調? 七、論述題(每小題10分，共20分) 1.系統論觀點對企業管理有何指導意義? 2.論述委員會工作的優劣和提高其工作效率的途徑? 參考答案 一、填空題(10分) 1.用現有資產轉向其他產品生產，通過資產轉讓收回投資。 3.產供銷過程的平衡、企業經營的全過程 4.組織所需的管理職能、管理職能之間的相互關系 5.溝通技術、綜合技術 二、單項選擇題(20分) 1.(1) 2.(3) 3.(2) 4.(3) 5.(2) 6.(2) 7.(3) 8.(2) 9.(2) 10.(3) 11.(1) 12.(3) 13.(4) 14.(2) 15.(3) 16.(1) 17.(1) 18.(3) 19.(3) 20.(4) 三、雙項選擇題(15分) 1.(1、3) 2.(1、4) 3.(3、4) 4.(3、4) 5.(3、4) 6.(1、3) 7.(2、4) 8.(2、3) 9.(1、2) 10.(3、4) 11.(1、4) 12.(1、3) 13.(2、4) 14.(2、3) 15.(1、2) 四、多項選擇題(5分) 1.(1)(2)(4) 2.(1)(3)(5) 3.(1)(2)(3)(4) 4.(1)(3)(5) 5.(1)(2)(4)(5) 五、名詞解釋(15分) 1.制訂組織在一個時期的行動計劃后(1分)，在執行過程中根據內外要求的變化定期加以修改(1分)，使計劃期不斷延伸，流動向前(1分)。 2.是根據不同標準，將管理勞動分解成不同崗位和部門的任務(1.5分)。 橫向分工的結果是部門的設置，或組織的部門化(1.5分)。 3.指按既定程序和規則提供標準化的各類報告的系統(2分)，報告系統是解決企業內部程序性決策的系統 (1分)。 4.是指那些導致有利于組織目標實現(1分)的自覺行動(1分)的發起、發展和堅持的心理過程 (1分)。 5.直線主管把原本屬于自己的指揮和命令直線下屬的某些權力授給有關參謀部門或參謀人員行使(1分)，即在某種職能范圍內具有一定決策監督和控制權(2分)。 六、簡述題(15分) 1.(1)傳統型權力 1.5分 (2)個人魅力型權力1.5分 (3)法理型權力 2分 2.(1)銷售增長率 1.5分 (2)市場占有率 1.5分 (3)產品的獲利能力(銷售利 潤率) 2分 3.(1)高層領導應成為充分支 持管理信息系統的榜樣 1分 (2)管理信息系統的工作人員應認 識到他們的工作性質 1分 (3)必須讓管理信息系統的使用者 參與系統的建設 1分 (4)保留管理信息系統的人情味 1分 (5)定期檢查，不斷完善。 1分 七、論述題：(20分) 1.(1)系統論的概念及主要類型。 2分 (2)系統論的主要特征：整體性、 相關性、有序性、交互作用 2分 (3)啟發： ①整體觀點 2分 ②層次觀點 2分 ③開發觀點 2分 2.(1)優點：①提高決策的正確性 ②加強部門間合作 ③參與管理 3分 (2)缺點：①時間上的延誤 ②決策的折衷性 ③權責分離 3分 (3)提高效率途徑： ①審慎使用 ②選擇合格委員 ③確定適當規模 ④發揮主席作用 4分
自考都有哪些專業？
自考專業特別多，看你想學什么，高中，中專起點先考?？圃倏急究?，?？破瘘c直接考本科就行
專業
層次
學制
主要課程
音樂教育
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兩年
大學語文、基礎樂理、視唱練耳、基礎聲樂、基礎和聲、合唱與指揮基礎、基礎鋼琴、藝術概論、民族民間音樂、音樂欣賞、中學音樂教學法、計算機應用基礎、計算機應用基礎實踐、基礎鋼琴實踐、基礎聲樂實踐、
本科
兩年
英語(二)、中外音樂史、中外音樂欣賞、和聲學、音樂作品分析、歌曲寫作、音樂教育學、音樂美學、簡明配器法、歌曲鋼琴伴奏、聲樂實踐、歌曲鋼琴伴奏、聲樂實踐、歌曲鋼琴伴奏實踐、視唱練耳實踐、畢業論文
經濟法
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兩年
大學語文、法理學、憲法學、民法學、民事訴訟法學、公司法、經濟法概論、刑法學、合同法、稅法、國際經濟法概論、勞動法、計算機基礎、人力資源管理（輔修）
本科
兩年
英語（二）、行政處罰法、行政復議法學、國家賠償法、經濟法學原理、企業與公司法、行政法學、勞動法、金融法概論、房地產法、環境法學、稅法原理、行政訴訟法、財務管理學（輔修）
化工工藝
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兩年
化工設計概論、環境化學、工程制圖、化學設備機械基礎、計算機應用基礎（實踐）、大學語文等
化學工程
本科
兩年
英語（二）、化學反應工程學、化工工藝與計算、化工熱力學、生物化學、催化化學、化工過程開發
工業分析
技術
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兩年
分析化學、工業分析、環境化學、儀器分析、波譜分析、計算機應用基礎（實踐）
漢語言
文學
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兩年
文學概論、中國現代文學作品選、中國當代文學作品選、中國古代文學作品選（一、二）、外國文學作品選、現代漢語、古代漢語、寫作等
本科
兩年
美學、中國現代文學史、中國古代文學史（一、二）、外國文學史、語言學概論、英語（二）、兩門選修課、畢業論文
涉外秘書學
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兩年
英語（一）、大學語文（專）、公共關系、外國秘書工作概況、涉外秘書實務、涉外法概要、
本科
兩年
英語（二）、中外文學作品導讀、國際貿易理論與實務、經濟法概論、秘書語言研究、公關禮儀、交際語言學、國際商務談判、中外秘書比較、口譯與聽力等
對外漢語
本科
兩年
現代漢語、實用英語、中國古代文學、中國現當代文學、外國文學、外國文化概論、對外漢語教學概論、英語表達與溝通（實踐環節）畢業論文等
英語翻譯
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兩年
英語寫作基礎、綜合英語（一二）、英語閱讀（一）、英語國家概況、英語筆譯基礎、初級英語筆譯、初級英語口譯、英語聽力
本科
兩年
中級筆譯、高級筆譯、中級口譯、同聲傳譯、英漢語言文化比較、第二外語（日/法）、高級英語、英美文學選讀、畢業論文
日語
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兩年
基礎日語（一二）、日語語法、日本國概況、日語閱讀（一二）、經貿日語、日語聽力、日語口語
本科
兩年
高級日語（一二）、日語句法篇章法、日本文學選讀、日漢翻譯、第二外語（英/法）、現代漢語、計算機應用基礎、日語口譯與聽力、畢業論文
英語
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兩年
綜合英語（一二）、英語閱讀（一二）、英語寫作基礎、英語國家概況、英語聽力，口語等
本科
兩年
英語寫作、高級英語、英美文學選讀、英語翻譯、經貿知識英語、口譯與聽力、二外（日語）等
外貿英語
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兩年
綜合英語（一二）、英語閱讀（一）、英語寫作基礎、英語國家概況、國際貿易理論與實務、英語聽力、口語、外貿英語閱讀等
本科
兩年
英語寫作、高級英語、英美文學選讀、英語翻譯、經貿知識英語、外貿口譯與聽力、二外（日語）等
公共事業
管理
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兩年
計算機應用基礎、公共事業管理概論、社會學概論、管理學原理、人力資源開發與管理、公共關系、社會調查與方法、行政管理學、文教事業管理、計劃生育管理、秘書學概論、計算機應用基礎（實踐）等
本科
兩年
英語（二）、公共管理學、公共政策、公共事業管理、公共經濟學、非政府組織管理、行政法學、人力資源管理（一）、管理信息系統、畢業論文等
工商企業
管理
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兩年
計算機應用基礎、基礎會計學、經濟法概論、國民經濟統計概論、企業管理概論、生產與作業管理、市場營銷學、中國稅制、企業會計學、人力資源管理、企業經濟法（輔修）、民法學（輔修）；
本科
兩年
英語（二）、高等數學、管理系統中計算機應用、國際貿易管理與實務、管理學原理、財務管理、金融理論與實務、企業經營戰略、組織行為學、質量原理、企業管理咨詢、合同法（輔修）、行政法學（輔修）。
國際貿易
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兩年
高等數學、法律基礎、計算機應用基礎、英語、國際貿易實務、國際金融、國際商法、中國對外貿易、WTO知識概論、市場營銷學等
本科
兩年
國際市場營銷學、世界市場行情、國際商務談判、企業會計學、國際運輸與保險、西方經濟學、外國經貿知識選讀、涉外經濟法、經貿知識英語等
金融管理
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兩年
證券投資分析、保險學原理、銀行會計學、商業銀行業務與管理、貨幣銀行學、財政學、經濟法概論、基礎會計學、管理學原理等
本科
兩年
管理會計實務、國際財務管理、公司法律制度研究、英語（二）、電子商務概論、組織行為學、風險管理、高級財務管理、審計學、政府政策與經濟學等
會計（電算化）
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兩年
英語（一）、大學語文、高等數學（一）、基礎會計學、國民經濟統計概論、數據庫及應用、財政與金融、會計電算化、成本會計、財務管理學、計算機應用基礎、經濟法概論（財經類）
本科
兩年
高等數學（二）、、英語（二）、數據結構、審計學、管理學原理、通用財務軟件、計算機網絡基礎、財務報表分析（一）、金融理論與實務、高級財務軟件、操作系統。加考課程：會計電算化、財務管理學、成本會計、基礎會計學、政治經濟學（財經類）
人力資源
管理
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兩年
管理學原理、組織行為學、人力資源管理學、人力資源經濟學、企業勞動工資管理、勞動就業論、社會保障、勞動與社會保障法、公共關系學、應用文寫作等
本科
兩年
企業戰略管理、人力資源戰略與規劃、人力資源培訓、人事測評理論與方法、人力資源薪酬管理、績效管理、人力資源開發管理理論與策略、管理信息系統等
文化事業
管理
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兩年
英語（一）、寫作、中國文化概論、文化管理學、文化行政學、文化政策與法規、文化經濟學、文化策劃與營銷、藝術概論、社會學概論、民間文學、計算機
文化產業
本科
兩年
英語（二）、中國文化導論、文化產業與管理、文化產業創意與策劃、文化市場與營銷、外國文化導論、媒介經營與管理、文化服務與貿易
經濟信息
管理
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兩年
高等數學、計算機網絡基礎、計算機應用技術、計算機軟件基礎、計算機組成原理、經濟信息導論、計算機信息基礎、信息經濟學等
本科
兩年
英語（二）、應用數學、中級財務會計、計算機網絡技術、社會研究方法、網絡經濟與企業管理、數據庫及應用、電子商務概論、高級語言程序設計、應用數理統計、經濟預測方法。
游戲軟件
開發技術
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兩年
英語（一）、高等數學、計算機游戲概論、高級語言程序設計、游戲作品賞析、計算機網絡技術、游戲軟件開發基礎、市場營銷、動畫設計基礎等
本科
兩年
英語（二）、游戲創意與設計概論、可視化程序設計、藝術設計基礎、多媒體應用技術、DirectX、Java語言程序設計、游戲開發流程與引擎原理、游戲架構導論、軟件工程、游戲心理學等
電子商務
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兩年
電子商務英語、經濟學（二）、計算機與網絡技術基礎、市場營銷（三）、基礎會計學、市場信息學、國際貿易實務（三）、電子商務概論、商務交流（二）、網頁設計與制作、互聯網軟件應用與開發、電子商務案例分析、綜合作業
本科
兩年
英語（二）、數量方法（二）、電子商務法概論、電子商務與金融、電子商務網站設計原理、電子商務與現代物流、互聯網數據庫、網絡營銷與策劃、電子商務安全導論、網絡經濟與企業管理、商法（二）
信息技術
教育
本科
兩年
英語（二）、物理（工）、數據庫原理、數據結構、計算機網絡與通信、計算機系統結構、軟件工程、數值分析、面向對象程序設計、計算機輔助教育、高級語言程序設計、數字邏輯、中學信息技術教學與實踐研究
計算機
及應用
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兩年
大學語文、高等數學、英語（一）、模擬電路與數字電路、計算機應用技術、匯編語言程序設計、數據結構導論、計算機組成原理、微型計算機及其接口技術、高級語言程序設計（一）、操作系統概論、數據庫及其應用、計算機網絡技術
本科
兩年
英語（二）、高等數學、物理（工）、離散數學、操作系統、數據結構、面向對象程序設計、軟件工程、數據庫原理、計算機系統結構、計算機網絡與通信
電子政務
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兩年
行政管理學、公文寫作與處理、公共事業管理、行政法學、經濟管理概論、辦公自動化原理及應用、政府信息資源管理、電子政務概論、管理信息系統、計算機應用技術
本科
兩年
英語（二）、公共管理學、電子政務理論與技術、政府經濟學、信息化理論與實踐、網站建設與管理、計算機網絡與通信、電子政務案例分析、信息與網絡安全管理
電子技術
(電子工程)
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兩年
英語（一）、電工原理、高等數學、線性代數、線性電子電路、非線性電子電路、數字電路、計算機基礎與程序設計、電子測量、音響技術、微型計算機原理及應用、辦公自動化設備、
本科
兩年
英語（二）、高等數學(工本) 、物理(工) 、復變函數與積分變換、概率論與數理統計(二)、工程經濟、信號與系統、計算機軟件基礎(二)、數字信號處理、單片機原理與應用、自動控制理論(二)、聲視頻技術
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全國2019年7月高等教育自學考試管理學原理試題
2019年4月自考管理學原理試題及參考答案(網絡版)
一、單項選擇題
1.管理的主體是(B)
A.戰略 B.管理者 C.員工 D.信息
2.行為科學理論認為，人是(D)
A.經濟人， B.自我實現人 C.復雜人 D.社會人
3.在企業文化的三個層次中，從根本上支配企業及職工行為傾向的企業文化是指(B)
A.表層 B.深層 C.中層 D.高層
4.計劃工作的核心是(A)
A.決策 B.制定目標 C.擬定方案 D.配置資源
5.目標管理適合于管理(A)
A.管理者 B.一般員工 C.組織 D.工作
6.能夠找到最優方案的決策屬于(B)
A.滿意決策 B.理性決策 C.有限理性決策 D.合理決策
7.下列哪一項因素不利于企業實現組織的分權(D)
A.組織規模很大 B.活動具有一定的分散性
C.高層對低層的決策控制程度低 D.企業內部政策具有統一性
8.對于規模較小、任務單一且人員較少的組織，一般適宜于采用(B)
A.職能型的組織結構形式 B.直線型的組織結構形式
C.事業部型的組織結構形式 D.矩陣型的組織結構形式
9.現代大公司廣為采用的組織形式是(D)
A.直線制 B.職能制 C.直線職能制 D.事業部制
10.面向過程的組織變革，主要是打破(B)
A.部門界限 B.職能堡壘 C.縱向層次 D.溝通障礙
11.某組織中設有一管理崗位，連續選任了幾位干部，結果都是由于難以勝任崗位門檻而被中途免職。從管理的角度來看，出現這一情況的根本原因最有可能的是(C)
A.組織設計上沒有考慮命令統一的原則
B.管理部門選聘干部上沒有找到合適人選
C.組織設計忽視了對干部的特點與能力門檻
D.組織設計沒有考慮到責權對應的原則
12.讓管理者全面了解組織的不同工作，得到不同經驗，有助于培養管理人員的方法是(B)
A.理論培訓輔導 B.職務輪換 C.提升 D.輔導
13.控制工作的實質是(C)
A.糾正偏差 B.衡量成效 C.信息反饋 D.擬定標準
14.在每個預算年度開始時，將所有還在進行的管理活動都看作重新開始，這種預算是(A)
A.零基預算 B.投資預算 C.財務預算 D.運營預算
15.面向供應市場，支持產品和服務的協同設計、協同供應、供方與組織的協同計劃的信息系統是指(D)
A.人力資源 B.物流 C.客戶關系管理D.財務
二、多項選擇題
16.學習研究管理學的一般方法有(CDE)
A.比較法 B.因果分析法 C.系統方法
D.唯物辯證法 E.理論聯系實際方法
17.學習型組織的特點有(ABCD)
A.有戰略 B.扁平的組織結構 C.員工活性化 D.信息分享 E.集權
18.影響管理道德的因素有(ABCDE)
A.個人特征 B.組織結構 C.組織文化
D.道德問題的強度 E.管理者所處的道德階段
19.預算的種類包括(BCD)
A.銷售預算 B.運營預算 C.投資預算 D.財務預算 E.生產預算
20.計劃工作的基本特征是(ABCD)
A.目的性 B.主導性 C.普遍性 D.經濟性 E.固定性
21.管理的二重性指的是管理的(BD)
A.科學性 B.自然屬性 C.藝術性 D.社會屬性 E.多學科性
22.根據麥格雷戈的X理論的觀點，進行管理要實施(ADE)
A.嚴格的控制 B.激勵和誘導 C.松弛的組織
D.強制方式 E.嚴密的組織
23.人員配備的原則是(ABC)
A.因事擇人 B.因材器使 C.人事動態平衡
D.改變航道 E.靈活原則
24.一般控制與控制工作的共同點有(ADE)
A.同是一個信息反饋過程 B.反饋“信息”所包含內容相同
C.均有兩個控制標準 D.均有兩個前提要求
E.兩者的基本活動過程相同
25.目前國外常用的明確職務的方法有(ACE)
A.比較法 B.考核法 C.職務系數法 D.工效系數法 E.時距判定法
三、名詞解釋題
26.許諾原理
答：許諾原理——是指任何一項計劃都是對完成某項工作所做出的許諾，許諾越大，的時間越長，因而實現目標的可能性就越小。
27.彼得原理
答：彼得原理——是指假如一個管理者在其職位上有成就，那么正是這成就導致他提到更高的職位，直到這人終于“被提升過頭”。
28.溝通
答;溝遇——是指將某一信息(或意思)傳遞給客體或對象，以期取得客體做出相應反效果的過程。
29.強化
答：強化——是指通過不斷改變環境的刺激因素來達到增強、減弱或消失某種行為的過程。
四、簡答題
30.簡述泰羅科學管理理論的要點。
答：(1)科學管理的中心問題是提高勞動生產率。
(2)為了提高勞動生產效率，必須為工作配備“第一流的工人”。
(3)使工人掌握標準化的操作方法，使用標準化的工具，機器和資料，并使作業環境標準化。
(4)實行有差別的計件工資制。
(5)工人和雇主雙方都必須來一次“心理革命”。
(6)把計劃職能同執行職能分開，變原來的經驗工作方法為科學工作方法。
31.簡述主管人員選聘工作應注意的問題。
答：(1)選聘的要求要適當。
(2)主持選聘的人員應具有較高的素質和能力，并且具有伯樂式的慧眼。
(3)注意侯選人的潛在能力。
(4)正確對待文憑與水平的關系。
(5)敢于啟用年輕人。
32.簡述領導工作的作用。
答：(1)有效、協調地實現組織目標。
(2)有利于調動人的積極性。
(3)有利于個人目標與組織目標結合。
33.簡述有效激勵的門檻。
答：(1)堅持物質利益原則。
(2)堅持按勞分配的原則。
(3)隨機制宜，創造激勵要求;
(4)以身作則，發揮榜樣的作用。
五、論述題
34.論述組織如何做好團隊工作。
答：(1)團隊概念。
(2)團隊給組織和個人帶來所謂好處。
(3)團隊的建設、領導和發展方法。
35.董事會是委員會管理的形式之一，目前更多公司都采用這一形式。請說董事會的主要職能，并針對其中一項職能舉例說明。
答：(1)董事會的主要職能有：①受托管理，②決策企業公司的目標，③挑選總經理，④核實計劃與檢查成果，⑤批準預算，⑥維持公司長期穩定，⑦決定利潤分配，⑧通過有見解的咨詢來檢查計劃與經營情況。
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